chin. Investitionen 2

2016

Spearhead / 华谊嘉信集团

staatlich/privat privat
Link zur Unternehmenswebseite http://www.spearhead.com.cn
Investitionsziel smaato
erworbenen Anteile in % 100%
Branche Informations- und Kommunikationstechnologie
Produkte Onlinewerbung, Appentwicklung
Zielland Deutschland
Sonstige Informationen  
Personen  

Youzu Interactive Co. Ltd. / 游族网络股份有限公司

staatlich/privat privat
Link zur Unternehmenswebseite http://www.youzu.com/
Investitionsziel Bigpoint GmbH
erworbenen Anteile in %  
Branche  
Produkte Browserspiele
Zielland Deutschland
Sonstige Informationen  
Personen  

Jiangxi Special Electric Motor Co., Ltd. / 江西特种电机股份有限公司

staatlich/privat staatlich
Link zur Unternehmenswebseite http://www.jiangte.com.cn/ 
Investitionsziel Weier Antriebe und Energietechnik GmbH
erworbenen Anteile in % 100%
Branche Zulieferbetrieb
Produkte Elektromotoren, Generatoren, Windenergieanlagen
Zielland Deutschland
Sonstige Informationen Weier baut nicht nur Generatoren für Windkraftanlagen und Wasserkraftwerke, sondern auch Generatoren für Marineschiffe wie U-Boote und Überwasserschiffe. Laut eigenen Angaben produziert Weier für die modernsten nicht nuklearbetrieben U-Boote wie z.B. die U-Bootklasse 212. Diese U-Boote werden von der Bundeswehr genutzt.
Personen  
Publikation

Cover Jahrbuch Terrorismus

Jahrbuch Terrorismus

Das Jahrbuch enthält eine umfangreiche Datensammlung sowie Analysen zu terroristischen Brennpunkten.

Link zur aktuellen Ausgabe

Publikation

Cover Routledge

Routledge Handbook of Naval Strategy and Security

This new handbook provides a comprehensive overview of the issues facing naval strategy and security in the twenty-first century.

Link to the publication

Publikation

Cover Stabilisierungseinsaetze

Stabilisierungseinsätze als gesamtstaatliche Aufgabe

Erfahrungen und Lehren aus dem deutschen Afghanistaneinsatz zwischen Staatsaufbau und Aufstandsbewältigung (COIN).

Link zum Buch

Publikation

Cover Assessing Chinas...

Assessing China's Naval Power

Technological Innovation, Economic Constraints, and Strategic Implications.

Link to the book